突破传统运营模式，一套控制B2C存储与B2B堆放并行机制，确保线上线下业务同时开展，库存控制精准无误，产品入库质检防尘防潮，大体量订单处理，保证快速及时送达
目标：打造以满足客户需求为核心，职能分明、高效稳定、有标准化流程、可复制的运营体系。
化工行业仓储物流现状
- 资源浪费：仓储净空高度往往得不到利用而造成大量空间资源的闲置浪费；传统作业方式致使生产量不能充分发挥而造成浪费。
- 信息不对称：上下游不同系统的信息对接，沟通成本太高承运商、货运司机完全线下对接，无考核标准以及时效性
- 成本高：传统的仓库信息化程度较低、整体仓储物流管理水平低下，需要大量人工作业以及时效性；因信息流和物流无法统一致使总体仓储成本提高。
- 不可控：物流不可控，直接影响终端体验多业务模式开展，全靠表单太繁琐，运输需求信息不流通不能准确的保证时效送达；
如何解决现状？
下载以下pdf可获得聚合猫分析方案，方案是根据现状做的综合分析仅仅只能作为参考。如用于其他实践聚合猫不承担任何责任和风险
